กรณีศึกษาที่ 3 โซ่อุปทานของบริษัท เชฟรอน เทคซาโก
1. ระบบที่ใช้ในบริษัทเชฟรอน เทคโก จักว่าเป็นระบบบริหารทรัพยากรองค์การแบบขยายขีดความสามรถ (Extended ERP) อย่างไรให้อธิบายพร้อมยกตัวอย่างจากกรณีศึกษาประกอบ
ตอบ เราะไม่ได้ติดตั้งระบบบริหารโซ่อุปทานทำให้นำระบบ Real Time มาบันทึกสถานีก๊าซ วางแผนระบบสารสนเทศในอนาคต ในปั๊มก๊าซยังมีบริการอื่นๆ อีกหลายอย่างครบวงจรไม่ว่าจะเป็นการล้างรถด้วอุปกรณ์ทันสมัยและอย่างอีกอื่นอีกมายให้เลือกรับบริการ
2. ประโยชน์ที่ทางบริษัทเชฟรอน เทคซาโกได้รับหลังจาการเปลี่ยนระบบมีอะไรบ้าง จงอธิบาย
ตอบ การบริหารได้อย่างถูกต้องเหมาะสมกับการจัดสรรก๊าซให้มีเพียงพอทุกปั๊มทำให้ลดปัญหาการขาดแคลนก๊าซและการกักตุนก๊าซจัดสรรให้ได้ทุกที่และเพียงพอต่อการบริโภคของลูกค้าทุกวัน
3. ท่านจะเสนอแนะแนวทางในการวางแผนระบบ ERP มาใช้ปฏิรูปองค์การธุรกิจอย่างไร
ตอบ แผน ERP ทำให้ผลผลิตมีมากพอต่อการบริโภคของลูกการจัดสรรให้เพียงพอทำให้เรามีโอกาสขยายธุรกิจให้มีขนาดกว้างขึ้นหรือเพิ่มสาขาให้ทั่วประเทศเราสามารถรู้ถึงความต้องการของผู้บริโภคเราจึงมีการผลิตที่เพียงพอและทำให้เกิดผลกำไรมากขึ้นกับเราเพราะรู้ถึงความต้องการผู้บริโภคไม่เหมือนกันเวลานี้ต้องการอะไรที่ไหนขายดีกว่าเราก็จัดไปที่นั้นเยอะๆทำให้มีโอกาสทางการขายเพิ่มมากขึ้นผลกับมาเราก็ได้มาก
สมัครสมาชิก:
ส่งความคิดเห็น (Atom)
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น